Thirdbridge | Fenplast

Le projet

, fabricant québécois de portes et fenêtres haut de gamme, a mandaté Thirdbridge pour finaliser la refonte de son extranet, un outil essentiel dans la gestion des relations avec ses détaillants. La mission de notre équipe consistait à stabiliser l’architecture déjà entamée, à terminer la modernisation les interfaces et à assurer la cohérence de l’architecture existante. Nous avons également complété l’implémentation d’un CMS, offrant un contrôle total sur la création et la gestion des contenus, des formulaires, des documents et des accès. L’extranet centralise désormais les interactions entre les équipes Fenplast et les détaillants, tout en garantissant un accès sécurisé et adapté aux différents profils ce qui permet à Fenplast de mieux soutenir ses partenaires et sa propre croissance.

Les défis

Nous avons repris un système existant structuré autour de multiples interdépendances, ce qui demandait une compréhension fine de l’architecture en place. Pour soutenir son évolution, notre équipe a entrepris un travail de cartographie des modules — CMS, tableaux de bord, gestion des utilisateurs — afin de clarifier leurs interactions et de rationaliser leur fonctionnement. Certains composants ont été revus ou remplacés pour garantir une meilleure stabilité, tout en assurant leur compatibilité avec les éléments déjà déployés. La migration vers la nouvelle plateforme a été planifiée avec rigueur pour préserver la continuité des opérations chez les détaillants, éviter toute interruption de service et maintenir un haut niveau de performance.

Un extranet évolutif

La mise en place d’un CMS flexible doté de vues personnalisables permettra à Fenplast d’offrir à chaque détaillant une interface adaptée à son identité, avec des configurations propres. Cette approche modulaire évitera la duplication des structures, réduit la charge technique et facilite l’intégration de nouveaux partenaires. Elle jette également les bases d’un extranet capable d’évoluer de manière fluide, en suivant les priorités de l’organisation. L’architecture modernisée a été pensée pour s’adapter à un futur modèle multi-entités, tout en demeurant facile à maintenir et à faire évoluer afin d’accompagner la croissance de Fenplast.